漢字の駅名に無理にカタカナを合わせるなって話
山手線の田町⇔品川間の駅名が決まりましたね。
で、これが「うん、なるほど」ってなる駅名だったら、翌日までトレンド入りすることはなかったのではないかと。
なんですか高輪ゲートウェイって。
高輪「ゲートウェイ」って…。
高輪「ゲート＼ｳｪｲ／」って……。
で、これがイケテナイっていうのは当方の直感どころか誰にも共感できるものだったらしく、Twitterでは「似たような漢字カタカナ語探し」「同じように山手線各駅を漢字カタカナで表現」「コラ画像投下」など大喜利状態に。
これなんかその最たる例。2つ貼り付けさせていただきます。
▼山手各駅を漢字×カタカナで表記
山手線改め山手メトロポリタンループラインの路線図です。ご査収ください。 pic.twitter.com/Fy0DRxcqXK
— くらげ (@kurage60) 2018年12月4日
▼不謹慎だけどゴロがいい
— けーはち (@kx8) 2018年12月4日
うん、順当に吹きましたね。
周囲からは「何こいつニヤニヤしながらサイト解析してるんだキモい」みたいに思われたかもしれんがツイッタランドに最高のおもちゃが投下されたんだからしょうがない。
ただ真面目な話をすると、これ決まった経緯がさ。どうなんでしょうね。
投票数では「高輪」単体が最多得票だったとのこと。えっじゃあ順当にそれじゃだめなの？なぜそこに余計なエッセンスを加えるの？某リフォーム番組の「匠の遊び心」かよ
このあとで見つけたツイートで鬼賛同したのがあって「最多得票を無視する、でも一応民意は聞いてガス抜きする、そして根底のセンスがオワコン」というの。
この三位一体、本当に決定権をもつ組織いろいろの病巣な気がしてならない。
「高輪ゲートウェイ」の恐ろしさは、一つは「公募しても結局トップダウンで決めてしまう体質」、一つは「それでも一応『皆の意向はきく』という予防線を張る小賢しさ」、最後に「でも本質的な部分ではアッパラパー」、の三位一体なんだよな。この三位一体が、今この国のあちらこちらにのさばっている。
— 浅生楽 (@Asailuck) 2018年12月5日
誰かが「いやちょっと待て」て言えない組織・決定フローだったことは想像に難くない。が、それで影響受ける範囲が多すぎでしょう。
一方でこの決定、SNSのアンチ / 茶化し意見しか耳に入ってこないので実は違う年齢層、階層、性別にはウケるのかも？という希望をいだいてしまったり。
こんなときに、比較的言いたがりの多いTwitterや恣意的な“街頭調査”じゃない、ちゃんと是非を問える国民投票みたいな仕組みがあればなぁと思う。
それともう一個気になるのが、この高輪ゲートウェイを決めた人が『おっネット界隈で話題になってる♪どや』みたいにならなきゃ良いなと思ったり。ネット民は悪いとおもっておもちゃにしているのに（それもどうかと思うが）、それを称賛と捉えるとしたらもう完全に茶番である。
できる人が狙って攻めたアウトプットが話題になるのと、やらかした人のボロが露呈して話題になるのは、ときに事象は似ているが工程には雲泥の差がある。それを未間違えない大人になりたいですね。
どうやって仕事のスピードを上げようって話
この一週間とにかく「業務スピード向上」を目指してみた。
理由はド単純、某ホリエモン×キンコン西野さんの「馬鹿と付き合うな」を読んで、ホリエモン氏の生き急いでいる感に影響を受けたからだ。もう一つは、とにかく仕事が遅い（らしい）職場の先輩へのアンチテーゼだ。
ちなみに前提として、今の仕事。
大企業というよりはベンチャー気質、社員数30人程度のインターネットメディア運営会社で、編集部所属。ポジションは中間。指揮する部下もいれば、従う上司もいる。予算云々の決裁権は持たない。部に入ってからは半年で、それまでは別の業務をしていた。
日常の主な業務は編集企画、記事制作、校正、後輩のフォロー、たまに取材などだ。
自分で言うのもなんだが、周囲から“仕事が早い”と思われているのは間違いないようだ。（たまに後輩からせっかちと言われる）
仕事を早くする方法には2種類、外的要因（周りのせい）と内的要因（自分でできる）があると思う。そして中間もある。
後者は比較的自分だけの努力で実践できる反面、前者によって無に帰すこともある。が、後者によって組織が変わることもある。ウチの組織は結構それで変わったハズ。
■外的要因
◎言いやすい空気を作る
会議や議論で時間がかかる主要因は経験上「発言したことがどうか」ではなく「発言していいかどうか」に帰する。要するに言って批判される叩かれるはまだマシ。それ以上に発言者の中で「言っていいのかな、やめたほうがいいのかな」「言うにはどう言えばいいだろう。どうすれば怒られないだろう、どうすれば相手のプライドを傷つけないだろう」と自問自答している時間のほうが長いように感じる。
もっとも一定時間考えて、相手を傷つけない物言いに落とし込むことは大事だ。が、そればかり考えて、何も言えない、何かいうのに異常に時間がかかる、そんな会議を幾度と見てきた。
なので、まず「言いやすくなる環境」を手に入れるのが早い印象。
もちろんこれを実現する手段は「地道に飲み会を開催しまくってメンバー同士の有機的なつながりを増やす」ではない。
・とにかく意見を言いまくる
・時々真面目な口調でふざけた事を言って相手の出方を探る
・仲のいい人にいいタイミングで賛同してもらう
・反論しがちな人にあえて質問しまくる
・力を持つ上司に予め取り計らう
などなど、間接的アプローチはそこそこあると思う。
◎判断を早める空気を作る
うちの部署がまさにこれで、決裁権を持つ人員が判断を渋る。とにかく渋る。棚上げする。後回しにする。別途会議で協議、が口癖。
決めるのは、非常に体力がいる。だが、決めないと動かないこともある。というか大半の事象はそうだ。
幸い弊社はちょっとのミスが命取りになる医療や国防の分野ではないので、個人的には「間違えたら次気をつければいいじゃないですか～」と思っているし、そう言いまくっている。
ザッカーバーグ氏の良いそうなことだが「遅い100％の成果物 < 早い60％の成果物」だと思うし、事実、完全と思われて隠れたミスのある原稿がギリギリに届くより、微妙な原稿が早めに来る方が対処がしやすい。（引用うろ覚え）
■内的要因
◎仕事を分解する
「記事を3時間後に上げます」
「記事を3時間後に上げます。時間配分は画像選定15分、画像加工30分、原稿修正1時間、制作1時間、校正15分です」
どちらのほうが間に合いそうか、火を見るより明らかだ。
なぜなら後者マンのほうが、自分の仕事の各パートに必要な時間配分をわかっていて、遅延に敏感で時間意識が高く、総じてそのへんの価値観を重視していそうだからだ。そして言った本人にも「言う以上は守らなきゃ」「言うには分析が必要、分析した以上守る必要がある」という意思が芽生える。
さらに言えばここまで分解できていれば、万が一途中のパートで遅延が発生したときにそれを不可避な状況として管理者に冷静に伝えられる。撮った写真が意外に微妙で公式画像を漁ることだって往々にしてあるし、その可能性は考慮する必要がありつつも、その前段階でそれを気にしていたら仕方がない面もあるのだ。
◎制限時間を設ける
上のように仕事の分解ができたら、それを守る意識付けが必要だ。そこで、制限時間を設ける。
以前は「10:07に第一弾作業を開始したので、締切は10:23だ」と頭の片隅においていたのだが、これだと集中して作業して時計を見たら10:27だったときに「あれ、開始時刻何時だったっけ？これは遅延しているの？余裕なの？？」となったことがある。
※ここまでギッチリやっていないがわかりやすさを重視してこう書いた。
そこで最近は、スマホのアラームや愛用のダイバーズウォッチの回転ベゼルを利用して制限時間を計算している。こうすれば制度が高いだけでなく「制限時間を覚えていないといけない」という記憶容量も開放されて脳が楽になる。
◎余計なことを考えない
上記で制限時間の設定を機械に頼るのにはもう一つの理由がある。それは、制限時間を覚えていようとすると、脳が高いパフォーマンスを発揮できないからだ。脳の活動には限界があり、余計なことを考えるとどうしてもパワーが鈍る。夕飯の買い出しのときにど忘れした好きな曲の歌詞を思い出そうとしていたら、見覚えはあるが名前は思い出せない人と目があった....という状況を想像してほしい。そういうことだ。
なので、集中する前には周りの有象無象を一旦忘れるようにしている。「それで本当に忘れたらどうすればいいんだ！」という人には、googleカレンダーなり手帳なりにリマインドとして設定するのをおすすめする。
誰かが言っていたが「メモするのは覚えるためじゃなくて、忘れてもいいようにして脳を軽くするため」ということだ。この言葉は非常に含蓄がある。あとになって自分が絶対に見る場所にメモを張っておけばいいのだ、オンラインだろうとリアルだろうと。
◎緩急をつける
これも重要。
機関銃のバレルと一緒で、ずっと働きっぱなしだと脳は限界が来る。限界状況に耐えて仕事を続けても、パフォーマンスは上がらず、仕事への不満が増えるだけだ。それであれば、ガス抜きをするのがいい。これも上記同様に制限時間をキッパリ決めて最小限の時間で行う。
ツイッターを見る、煙草を吸う、ソシャゲをする、何も考えずにコンビニまで歩く、一曲聴く。
3～5分で終わることが望ましい。それ以上に長いと本格的に休憩モードに入ってしまう可能性がある。
この過程で脳はリラックスして、もういっちょやりますか、的なテンションに染まりやすい。これ本当。
◎何が何でも決断するクセをつける
迷う時間は長い。長い上に、脳が迷うことにエネルギーを割いているので、長いと感じない。これが厄介。
どうしようどうしよう、あれもいいしこれもいいし、なんて悩んでいるうちに、上記の制限時間はあっという間に過ぎてしまう。これは多くの人に経験あるのでは？
そんなとき役立つ方法が「何が何でも決断する」というもの。
決断には何種類かあって、多くの方が思うのは
・正解を時間をかけて決める
・正解かどうか疑わしいがとりあえず早く決める
の2択だと思う。
が、実はもう一つ、非常に便利なのが
・後で決める
というものだ。
これ、できそうで意外にできない人が多い印象がある。もっと詳しく言えば、決断を迫られた瞬間にとりあえずの議論が始まり、あーだこーだ言ってその場の情報ベースで軽く議論して「やっぱり後でちゃんと話し合いましょう」となる。（一人の場合も一緒）
この場合、その場で話した議論って、どの程度次に生きるのだろうか。おそらく「前回どこまで話しましたっけ」ではじまり、その掘り起こしや認識整理にまた無駄な時間を割くのは目に見えている。
それであれば「後で決めます」という判断を明確に打ち出すほうが無駄な時間が減る。
要するに『後で決めると、即決める』である。
もちろんその“後”を忘れないためのリマインドも忘れずに
◎急ぐフリをしてみる
最後にこれかよ、と思うことなかれ。なんだかんだ言ってもこういうのが意外に効いたりするんですよ。
デスク→複合機間を急いで移動する、不必要な会話を無視するor後回しにしてもらう、スマホの通知を気にしないようにする。あと最近やって異常に効果があったのが「早く、早く」などと口にだすこと。
ドルフロの9A91さんのスキル発動ボイスではないが、早く早くと言うだけで、急げ急げと促すだけで、身体のいろいろな細胞云々がスピードアップの気質を持って、ちょっと頑張ってくれるらしいです。うん。
以上かな。またいい方法見つけたら書きます
NieRシリーズのサントラが存外に最高じゃッて話
ずっと気になっていたゲーム「ニーアオートマタ」のプレイ動画をしこたま見た。
ちなみに自分の主なゲーム歴は007ゴールデンアイ→時のオカリナ→パライヴ2→ダンテ→ベルセッティ→ダンテ→ダンテ→ネロ→ニコベリック→スネーク→スネーク→雷電→スネーク→プライス（以上、いろいろ察して。例外あり）
んでさ、今更なんですがニーアシリーズのゲーム音源めちゃくちゃすごくないですか。
例えばこれとか
これとか
最初「とりあえずあの喪服の美女かっこいいからニーアオートマタ見よう♪」というテンションで見たのですが、はい。見事にサントラに引き込まれた。
（ちなみにいまだにストーリー全貌はつかめていない）
が、一応エンディングまで見進めて分かった。サントラ良過ぎ。良過ぎやしませんか.....
ずぅ～～～んと心の臓の奥に染み渡るような澄んだ、でもちょっと切ない歌声。
これ、ゲームのストーリー知らなくてもクルもんなのでしょうか。一応のエンディングまで見ちゃったので、その点手遅れのようです。いろいろ検索したら膨大な量のマルチエンディングあったけど。
あと冒頭に私「今更なんですが」って言ったけど、これってやっぱりなんかおかしい。
今更じゃ申し訳ない、先達には謙譲しなきゃ、所詮私たちは素人だから、にわかだから......みたいな批判を回避しようとするには便利な文言だと思います。
でも「にわかを否定したら文化死んじゃう」と言ったらキンコン西野さんみたいですが、まさにそれ。
ゲームでもアニメでもサバゲでも、まずにわかと呼ばれる初心者がお金落とすし、拡散して仲間呼ぶし、フレッシュな気持ちで楽しむ。
そこにやれ「にわかがー」「いまさらー」みたいにマウントとるの、おかしいと思うんですよ。むしろ仲間が集まることを喜ぶくらいの精神を持てばいいのに
以上！
グロックシリーズは最高の工業製品じゃないかという話
初記事です。
何事も継続が大切。そしてことブログにおいては、継続が何よりも大変。なので、今回は唐突ながら一番書きやすい内容から書く。
危険思想のブログと判断するのはまだ早い、どうぞごゆるりと。
サバイバルゲームで使用しているサブアーム（予備銃）だが、単体でも十分使える。
有名な銃なので、識者の方からしたら「今更グロックｗｗｗ」状態かもしれない。超雑な解説をしておくと、自動拳銃の3大流派はガバメント系（歴史最長、マッドブル34読むかMGS3やって）、ベレッタM92系（おしゃれ、リーサルウェポン見て）、グロック系（最高の工業製品、blacklagoonのエダ見て）と、それ以外のマイナー銃器（ドルフロやって）系に分かれると思う。
既にご存知かと思うが、筆者はグロック凶だ。
何がいいか、といえば、それは性能云々の問題じゃない。
そもそも同じBB弾を使用して、全員が「臨戦態勢」で「撃たれても死ぬわけじゃない」サバゲにおいては、特段有利な銃なんてそうそう存在しない。屋内フィールドは連射禁止だし……これは筆者の持論。メキシコなんかじゃ勝手が違うんだろうな。操作性や耐久性、携行性も重要になる。
んで、グロックシリーズ。何をもって最高の工業製品というか。
まず、握りやすい。
握りやすい？そんなんじゃ足りない。掌が癒される、といって差し支えないだろう。
掌に当たるグリップ後方のチェッカリング（凹凸）がね、掌を癒してくれるんですよ。
しっくりくる。
それでいて、フロント面は3本の指で握りやすいようにフィンガーガイドが入っている。
しっっくりくる。
そして注目すべきは、筆者の手が非常に小さい点だ。
男女20人前後集まって手が一番小さかったこともざらである。iPhoneはいまだにSEを使用しているが、左上をタップする際、ほぼスマホは手から浮いている。この点グロックシリーズは、どのバリエーションも手にしっくり馴染む。
グリップが一回り大きい東京マルイ（超リアルな製品を作るトイガン最大手）製最新モデル「グロック19」でさえも、握って照準見ながら「手に馴染む～」 という点に感動した。まじかよ、でかいんじゃないのかよ、ってね。
こればっかりは、握りやすいように設計しているのだろう。あと素材がプラスチックなので、なんとなく柔らかいような気もする。
そしてもう一点だけ！
グロックシリーズは撃つまでの操作、否、デザインがシンプルだ。
ガバメント系みたいに余計は露出ハンマーやセーフティが“生えて”ない。ベレッタの安全装置みたいに「こんにちわ！セーフティだよ！！」みたいな余計な主張もない。
グロックシリーズのセーフティはトリガーに仕込まれているので（その前段階のもあるが） 文字通り“撃とうと思った瞬間に撃てる”のだ。それでいて、撃とうと思わないときの暴発を防いでくれるらしい。（詳細未調査）
あと、本当は一番最初に書くべき要素でしたが、こと対ガバメントに関してグロックシリーズは軽い。なぜなら金属じゃなく樹脂製だから。
以上、今日称えたグロックシリーズの魅力は
■握りやすさ
■シンプルなUI（ユーザーインターフェース）
■軽さ
の3点でした。
18Cは連射できるのが最大のメリットながら、屋内フィールドじゃ禁止なのでほぼ未使用
